在当今快速发展的社会中，技术和技能的提升变得愈发重要。1月10日，国网吉林供电公司电缆运检中心的员工刘展豪兴奋地分享了他的培训经历：“这次培训，我学习到了电缆故障查找的全过程，以后参与现场作业我也可以更好地发挥作用了！”

　　这一切，得益于国网长春供电公司与国网吉林供电公司联合启动的首届“竞技赋能固本强基”职工技术技能联合实训。此次实训为期三个月，共设置了23期次，旨在通过共同的努力，推动职工技能提升，促进职工成长，真正打造成员发展的“快车道”。

　　该项目的成功实施，得益于双方的优势互补与资源共享。通过共享师资力量，两家公司共同构建了包括电缆运检、输电检修等7个专业在内的实训基地，尤其是多功能电缆实训隧道的建立，其结构1:1还原了真实隧道环境，为实训提供了切实保障。

　　在培训的筹备过程中，国网吉林供电公司进行了深入的调研，了解了生产和营销岗位的现况以及员工的培训需求。有针对性地制定出了“专业薄弱清单”，并建设了岗位实操题库。最终，他们从人才储备库中优选了35名高素质的技术骨干、专家及优秀兼职培训师，组建了一支复合型师资队伍。

　　面对不同层次和需求的职工，实训课程也进行了升级。对于35岁以下的一线员工，实施了“普培”课程；而针对精英团队则开展了“精培”课程，这构建了多元化的精准培训体系。这一创新模式的核心理念是：“巩固基础、强化技能、择优晋级、拔高精培”。

　　此外，采用“以赛代培”的培训模式使得这次实训更具实际意义。每期的“普培”通过综合考核，包括日常考勤、理论及实操成绩，选拔出成绩前三名的学员，直接晋级到“精培”班，同时通过实战演练与技能比武，全面提升职工的实操能力。这种渐进式的培训设计，让每一位参与者都能感受到自己在技能上的成长。

　　截至目前，该项目已完成两期的培训，共有153名员工参加了“普培”与考核，并选拔出了6名优秀学员加盟“精培”团队。这不仅提升了员工的实操能力，也在一定程度上促进了公司整体技能水平的提高。

　　总结来看，这种创新的联合实训模式，不仅为职工提供了成长的机会，更为企业注入了发展的活力。它强调了技能培训的针对性和有效性，未来，这种“快车道”模式将可能在更广泛的领域内推广，帮助更多员工具备更强的职业竞争力。返回搜狐，查看更多